Seven Practices für erfolgreiche Teams in Sport und Business-

Sport-Teams spielen schwer zu gewinnen, und so auch Ihr Unternehmen. Der Wunsch, eine Ehrenrunde zu nehmen, ist jedoch nicht die einzige Ähnlichkeit. Unternehmer und Sportteams beobachten Rivalen eng, strategisch auf Schritt und Tritt und zusammenarbeiten, um das Endziel zu erreichen, sei es die Trophäe, ein Kunde zu gewinnen oder die erfolgreiche Bereitstellung eines lang laufenden Projekt.

In der Wirtschaft, Wir sehen oft bei unseren Konkurrenten besser zu verstehen, was wir tun, richtig und falsch. Ich glaube, es ist ähnlich wie Wert in der Suche außerhalb der Geschäftswelt für Beispiele. Als Basketball-Fan, ich oft an Teams und wie sie Erfolg haben oder scheitern. Es überrascht nicht, die besten Teams zu engagieren in bestimmte Praktiken, die sie Gewinner zu machen. Übernehmen Sie diese Methoden, um Ihr Unternehmen und Sie können kommen an die Spitze, zu

Praxis Punkt Nr. 1: Denken Sie daran, den Namen des Spiels [1.999.008] [1.999.003] [1.999.002] Basketball-Spieler, die sich bemühen für Home Runs oder Touchdowns nicht weit kommen. Ihr Ziel ist es, den Ball in den Korb an beiden Seiten des Hofes zu landen. Zu wissen, was Spiel Sie spielen ist die offensichtliche erste Schritt, um mehr Punkte als das andere Team und gewann schließlich das Spiel Scoring

Business Application:. Eine überraschende Zahl der Mitarbeiter keine Ahnung haben, was Spiel sie spielen und nur ein nebliger Vorstellung davon, was es bedeutet, zu gewinnen. Als sie streben Home Runs auf dem Hartholz, wird ihre Leistung nicht zufriedenstellend, und ihre Chance auf Erfolg ist null. Als Trainer der Ihr Unternehmen diskutieren mit jedem Spieler / Mitarbeiter das Spiel du bist und zu definieren, was Erfolg ist. Das große Bild könnte offensichtlich für Sie sein, aber es ist nicht unbedingt klar, sie

Praxis-Punkt Nr. 2: Verstehen Sie Ihre Position [1.999.008] [1.999.003] [1.999.002] Ein Power Forward weiß, dass er in das Spiel Rebounds fangen. Ein Aufbauspieler weiß, dass er am besten Handler und Passanten der Mannschaft. Ein Shooting Guard kennt seine Aufgabe ist es, den Ball in den Reifen zu bekommen. Jeder Basketballspieler weiß, dass seine Position und seine Rolle in sowohl Erfolg und die Verhinderung der gegnerischen Mannschaft von Scoring

Business Application:. Stellen Sie sicher, Ihre Mitarbeiter verstehen, ihre Position und wie sie zu erwarten Beitrag zum Gesamterfolg des Teams. Zu oft werden die Mitarbeiter durch Spannungsfeld abgelenkt und von Aufgaben, die sie nicht verstehen, verwirrt. Mit anderen Worten, sie sind entweder nicht sicher, wie ihre Arbeit fügt sich in das Gesamtbild oder was sie sollen in erster Linie zu tun ist. Als Unternehmer müssen Sie die Rollen klar zu machen. Genau wie ein Sportlehrer, kommen mit einem Spiel planen. Besprechen Sie dann mit jedem Mitarbeiter, wie ihre Verantwortung in die ultimative Leistung und Erfolg des Unternehmens passen

Praxis Punkt Nr. 3: Verstehen Sie die Regeln des Spiels [1.999.008] [1.999.003] [1.999.002] Die Regeln der Basketball werden an alle Spieler auf dem Feld und auf der Bank bekannt. Sie müssen nicht nur wissen, wie Angriff und Verteidigung, sondern auch die Strafen für Verstöße zu spielen. Wenn ein Spieler eine Regel verstößt, bekommt das andere Team Freiwürfe. Wenn es eine schwere Verletzung können die Spieler aus dem Spiel ausgeschlossen oder von der Liga bestraft werden. Die Regeln sind kein Geheimnis, und sie auf der ganzen Linie durch unparteiische Schiedsrichter aufgetragen sind

Business Application:. Ihre Spieler im Dunkeln aufbewahren. Festlegung und Vermittlung, Grundregeln für ihre Arbeit und Ihres Unternehmens. Mitarbeiter sollten nicht verlassen werden, um über das, was erlaubt und nicht erlaubt, wenn sie im Büro sind zu erraten. Und vergessen Sie nicht, um das Layout die Folgen der Nichtbeachtung der Regeln. Stellen Sie sicher, Ihre Mitarbeiter manuelle legt die Konsequenzen zu brechen einige Regeln, vor allem jene, die Beendigung auslösen können. Schließlich ist ein fairer Schiedsrichter. Übernehmen Sie die Regeln und die Strafen ziemlich allen Mitarbeitern

Praxis Punkt Nr. 4: Halten Score [1.999.008] [1.999.003] [1.999.002] Zu jedem Zeitpunkt des Spiels, die Spieler kennen das. Der Anzeiger aktualisiert mit jedem Korb, und die Uhr tickt gegen Ende des Spiels. Es gibt keine Notwendigkeit, um bis zum Ende des Spiels oder das Ende der Saison warten, um herauszufinden, wie das Team die Funktion

Business Application:. Ihre Team erraten, ob nicht halten ihre Leistung ausreichend ist. Aktualisieren Sie sie häufig und regelmäßig über den Stand des Geschäftes. Ihre Kommunikation sollte nicht nur Fortschritte, sondern Sieg selbst anzufeuern. Zu oft Unternehmer verwenden Management Überlegenheit und kommerziellen Empfindlichkeit als Ausreden für nicht mit den Mitarbeitern zu kommunizieren. Komm darüber hinweg. Stell dir vor, ein Basketball-Team, bei dem Spieler hatte keine Ahnung, ob ihre Mannschaft gewinnt oder verliert

Praxis Punkt Nr. 5: Echtzeit-Auswertung [1.999.008] [1.999.003] [1.999.002] Jeder auf dem Basketball Gericht und auf der Bank sitzen kennt seinen Status. Trainer (nicht zu Fans zu nennen) eine Rückmeldung nach jedem Spiel. Der Fluss der umsetzbare Ratschläge ist während des Spiels konstant. Noch mehr Rückkopplung wird nach jedem Spiel, und am Ende jeder Jahreszeit gegeben, unabhängig von den Ergebnissen. Jeder hat die Möglichkeit, zu lernen, den Gang und die Leistung zu verbessern, bevor es zu spät ist. Nichts wird zurückgehalten

Business Application:. Zu oft bekommen Mitarbeiter keine Rückmeldung, bis es ein Problem gibt. Halten Sie nicht zurück und stellen Sie sicher, dass Ihr Manager das gleiche tun. Für die Gruppe, Poststelle und Team Ergebnisse, so dass jeder kann ihre Fortschritte sehen. Körperbau Training und Coaching, die gewünschte Leistung und die Ergebnisse miteinander verbindet. Auf individueller Ebene, müssen Sie und Ihre Führungskräfte regelmäßig und häufig mit jedem Mitarbeiter zu treffen, um die Leistung zu diskutieren. Sicherstellen, dass der Großteil der Rückmeldungen ist schriftlich – wie Performance landet ein Basketballspieler in der Sportteil einer Zeitung

Praxis-Punkt Nr. 6: Fokus auf Teamwork [1.999.008] [1.999.003]

Eine Einzelspieler macht keinen Basketball-Team. Spieler können nur gewinnen, wenn sie als Team zusammen zu arbeiten. Als Gruppe haben sie ein gemeinsames Ziel. Sie haben Positionen, die interagieren und ermöglichen Einzelpersonen und das Team zum Erfolg. Schließlich jeder Spieler versteht seine Rolle unter der größeren Gruppe. Sie wissen, wann man den Ball unten das Gericht dribbeln und geben sie nicht an einen anderen Spieler, der die Aufnahme machen kann

Business Application:. Für Ihr Unternehmen erfolgreich zu sein, müssen Mitarbeiter als Team zu arbeiten . Alle Abteilungen und Mitarbeiter müssen wissen, wie sie sollen miteinander interagieren, um gemeinsame Ziele und Gesamterfolg zu erzielen sind. Als Unternehmer und Cheftrainer, müssen Sie Karte aus, die Wechselwirkungen zwischen den Abteilungen und den Mitarbeitern. Halten Sie Besprechungen, die mehrere Abteilungen betreffen, die sich auf übergreifende Prozesse. Teilen führt gut und schlecht mit allen. Und vergessen Sie nicht, gesellschaftliche Veranstaltungen, die Mitarbeitern und Abteilungen aus der gesamten Organisation zu mischen Host

Praxis-Punkt Nr. 7: Prämien [1.999.008] [1.999.003] [1.999.002] Nach einer Partie gibt es eine Party im Umkleideraum jedes siegreichen Teams. Nach der Meisterschaft, bekommt das Siegerteam eine Trophäe und einen Ring. Die individuelle Leistung wird nicht ausgelassen. Das wertvollste Spieler bekommt auch eine besondere Anerkennung

Business Application: Zu oft werden Siege mit Stille im Geschäfts begrüßt. Dies ist ein Rezept dafür, schlechte Leistung und schlechte Arbeitsmoral. Ein Fokus auf die individuelle Leistung führt oft zu einem Team von Querdenkern, die auf der Suche sind, nur für sich selbst. Zur gleichen Zeit, wenn Sie das Team belohnen, Personen, die der Schlüssel zum Sieg war vielleicht das Gefühl, unterschätzt. Die Lösung ist hier, um sicherzustellen, dass Ihre Chancen für alle Notfälle. Zuerst setzen messbare Ziele für Teams und Einzelpersonen. Zweitens machen Lärm, wenn diese Ziele erreicht oder übertroffen werden. Drittens Analyse der Auswirkungen der Belohnungen Programme und ob ein Rebalancing ist notwendig, um individuelle Ziele entfernt, beeinträchtigen die Teamleistung zu verhindern.

Ist das wirklich wichtig?

Analogien zwischen Sport und Wirtschaft werden oft verwendet, um Führungskräfte und Mitarbeiter zu motivieren, aber das ist in der Regel, wo sie zu stoppen. Die Worte sind nicht in die Tat umgesetzt, und es ändert sich nichts. Hilfreiche Unterricht, sei es aus dem Sport Analogien, Berater Berichte oder etwas anderes, nicht absorbiert werden und die Leistung ist weiter rückläufig. Am Ende, trübt das Geschäft zusammen, bis es in Konkurs und verschwindet.

Die sieben Praktiken in diesem Artikel beschrieben sind entscheidend für den Erfolg eines jeden Teams, sei es auf dem Platz, auf dem Feld oder im Büro. Um zu zeigen, warum diese Sache, lassen Sie uns die Praktiken und ziehen Sie sie aus dem Spiel. Sie können dies mit jedem Sport zu tun und die gleichen Ergebnisse.

Stellen Sie sich vor, was passieren würde, wenn Ihr Sohn nimmt das Feld seiner Little League-Spiel, aber niemand kennt die Spielregeln, wie man gewinnt oder sogar den Namen von Spiel zu spielen. Wir werden auch nicht lassen Sie sie wissen, wer gewinnt, vorausgesetzt, sie herauszufinden, wie man spielt. Und wenn es vorbei ist, werden wir in das Auto steigen und nach Hause fahren, ohne ein Wort über das, was gerade passiert ist.

Sie wollen mehr verwirrt Spieler und katastrophale Folgen zu erwarten, oder? Nun, das ist genau das, was auf viele Unternehmen, die sich nicht an diese Praxis geschieht. Die Menschen sind ohne ein klares Bild von dem Ende des Spiels arbeiten. Einige haben nicht ihre Rolle zu verstehen, die Regeln und Erwartungen. Und am Ende des Tages, haben sie keinen Hinweis darauf, ob sie erfolgreich war oder nicht haben.

Zugegeben, es ist ein Stück zu denken, alle sieben dieser Praktiken werden von jedem beliebigen Arbeitsplatz fehlen. Aber das Endergebnis sind genauso katastrophal, auch wenn ein oder zwei, werden ignoriert. Stellen Sie sich ein Unternehmen, in dem Mitarbeiter sind angehalten, was genau ihre Position ist, wie man Erfolg hat und ob sie durchführen. Aber Manager dieses Unternehmens nicht Erfolg oder zeigen Arbeiter erkennen, wie man die Arbeit besser zu machen. In diesem Unternehmen sind die Mitarbeiter wahrscheinlich niedriger Moral haben und beginnen, an anderer Stelle für ein anderes Team zu verbinden.

Um zum Sport Analogie zurückzukehren, können Sie Kosten sparen durch Brennen der Trainerstab und erwarten gute Ergebnisse auch wenn die anderen Methoden werden immer noch benutzt. Doch viele Unternehmen sehen einige dieser Praktiken als Sonderausstattung, die ignoriert werden kann, wenn bequem oder zu schneiden, wenn das Budget knapp ist.

Keine dieser Methoden ist optional, je. Werfen Sie einen genauen Blick auf Ihr Unternehmen für alle fehlenden Praktiken. Wenn eine nicht vorhanden sind, darüber nachzudenken, wie das wäre in die Katastrophe im Sport zu übersetzen. Von dort wird es nicht schwierig sein, die Schäden, die an Ihr Unternehmen ist hervorgerufen sehen. Die gute Nachricht ist, es ist nicht zu spät, um eine dieser sieben Praktiken umzusetzen. Bevor Sie es kennen, werden Ihre Teams werden die Annahme der Trophäe und feiern Erfolg.

© Leslie Allan. Alle Rechte vorbehalten.


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